目標とする経営指標
・乗用管理機は、機械操作のオペレーターさえ確保できれば、各作業での熟練をそれほど要しません。その性能を最大限に発揮し、導入に要するコストをカバーするために、一定の規模を確保するとともに、組織的な利用形態によりさらに効率化を図ることができます。
（１）経営類型のめやす
| 経営規模 | ５ヘクタール | ２０ヘクタール | １０ヘクタール | ３０ヘクタール |
|---|---|---|---|---|
| 形態 茶種 労働力 機械化体系 摘採機台数 製茶工場 粗収益（円） 経営費（円） 所得（円） |
個別 煎茶 ２人 小型乗用摘採機 １台 １２０キロ 34,095,000円 25,656,138円 8,438,862円 |
組織（５戸） 煎茶 １０人 小型乗用摘採機 ３台 ２４０キロ 136,380,000円 70,400,773円 65,979,227円 |
個別 かぶせ茶 ３人 乗用摘採機 乗用防除機 １台 １８０キロ 76,800,000円 47,559,474円 29,240,526円 |
組織（３戸） かぶせ茶 ９人 乗用摘採機 乗用防除機 ３台 ２４０キロ 230,400,000円 139,283,602円 91,116,398円 |
主な経営費の内訳 |
類型別の粗生産額に占める所得と経営費 経営費は、家族労賃、組織構成員の給与・配当金を含まない |
資本装備と年減価償却費 |
